ТОиР

Типовое решение «Техническое обслуживание и ремонт оборудования» (ТОРО) на платформе SAP ERP предназначено для управления основными фондами с целью обеспечения заданной надежности работы технологических объектов и оборудования, снижения затрат на проведение технического обслуживания и ремонтов.

Решение является одним из компонентов интегрированной системы управления предприятием на платформе SAP ERP, охватывает все виды и формы организации деятельности по техническому обслуживанию и ремонту оборудования, а также обеспечивает взаимодействие с такими бизнес-процессами, как экономическое планирование и бюджетирование, материально-техническое обеспечение, бухгалтерский и управленческий учет, учет основных средств, управление инвестициями.

• Интеграция системы управления ТОиР с производственными системами
• Мобильные решения в части процессов ТОиР
• Интегрированное ресурсное планирование в системе управления ТОиР

​​​Потенциальные эффекты от внедрения решений по автоматизации процессов ТОиР.

• Увеличение продуктивности на 2–3%
  Сокращение потерь продукции от остановок оборудования  на период ожидания и выполнения ремонта в связи с более четким планированием работ.   

• Сокращение отклонений от графиков на 5–10%
  Снижение затрат, связанных с внезапными перебросками обслуживающего персонала  на другие объекты ремонта, благодаря более качественному календарному планированию ТОиР.

• Сокращение простоев оборудования на 5–10%
  Сокращение времени простоя оборудования в связи с необходимостью ремонта. Предупредительное ТОиР сокращает общее время простоя. На устранение отказов и аварий суммарно затрачивается больше времени, чем на плановое ТО. 

• Увеличение эффективности обслуживания на 5–10%
  Улучшение планирования ремонтных проектов на основе технологических карт. Отслеживание сроков, объемов и качества выполненных работ ТОиР уменьшает число повторных и преждевременных ремонтов и увеличивает межремонтный период работы и наработку на отказ.

• Сокращение непредвиденных закупок на 15–20%
  Улучшение планирования запасных частей благодаря системе планирования материалов под заказы ТОРО и под конкретные календарные планы предупредительного ТОРО.

• Ускорение оборачиваемости материальных запасов на 5–10%
  Увеличение доступности материалов и средств, благодаря возможности быстрого поиска и маневрирования материальными ресурсами, необходимыми для ТОиР, вне зависимости от места нахождения данных ресурсов, исключает  простой ремонтного персонала в ожидании закупки или доставки материалов из удаленных мест складирования.​

• Увеличение коэффициента готовности оборудования на 5–10%
  Улучшение качества обслуживания оборудования на основе анализа индикаторов/показателей производственной деятельности служб ТОиР (например, MTBF, MTTR и др.), рассчитываемых и индицируемых на управляющих панелях на основе данных информационных систем управления.

• Сокращение излишних запасов на 5–10%
  Улучшение эффективности планирования запасов на основе календарных планов предупредительного ТОиР,  нормативов, заложенных в технологических картах, и системы ППМ под заказы ТОРО.

• Ускорение циклов плановых ремонтов на 10–20%
  Увеличение доступности материалов и средств, благодаря возможности быстрого поиска и маневрирования материальными ресурсами, необходимыми для ТОРО, вне зависимости от места нахождения данных ресурсов, исключает  простой ремонтного персонала в ожидании закупки или доставки материалов из удаленных мест складирования.

Федеральной службой по интеллектуальной собственности (Роспатент) в 2020 году зарегистрированы две разработки группы компаний ITPS - функциональные модули:

«Информационный центр управления ТОиР» (ИЦУ ТОиР) для гибкого управления процессами календарного и ресурсного планирования работ по техническому обслуживанию и ремонтам оборудования на долгосрочном и оперативном горизонтах»

 

«Информационный центр управления активами ТОиР» (ИЦУА ТОиР) для оптимального управления цифровой моделью актива (электронными паспортами оборудования).

Документы

Реализованные проекты