Внедрение ERP-решений на базе 1С
Группа компаний ITPS — партнер 1С с многолетним опытом автоматизации бизнес-процессов на крупных промышленных предприятиях, оказывает комплексные услуги по внедрению и сопровождению решений "1C:ERP. Управление холдингом", "1C:ERP Управление предприятием".
1C:ERP. Управление холдингом
Для группы компаний (холдинга): единое комплексное решение в управляющей компании и дочерних обществах. Общая среда для эффективного взаимодействия сотрудников всех подразделений на всех уровнях. Консолидация финансовой отчетности, оперативный анализ информации, выявление закономерностей, прогноз сценариев развития, принятие эффективных управленческих решений. Управление мастер-данными, активами, корпоративными налогами, инвестиционными проектами и рисками.
Существенный экономический эффект за счет использования реализованных в системе инструментов централизованного управления мастер-данными, закупками, активами, корпоративного бюджетирования и «фабрики платежей».
1C:ERP Управление предприятием
«1С:ERP Управление предприятием» («1C:ERP») — это инновационное и эффективное решение от компании «1С» для создания комплексной информационной системы управления любым предприятием. Этот продукт позволяет автоматизировать основные бизнес-процессы, контролировать ключевые показатели деятельности предприятия, организовать взаимодействие служб и подразделений, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала.
- Для крупных предприятий: фундамент для цифровизации и развития бизнеса за счет широких и глубоко интегрированных функциональных возможностей: управление производством и ремонтами, продажами и закупками, персоналом и взаимоотношениями с клиентами, складом, запасами и доставкой. Управление договорами и инвестиционными проектами, затратами и ликвидностью, расчет себестоимости и заработной платы. Учет по РСБУ и МСФО, бюджетирование, сбалансированная система показателей и бизнес-анализ.
- Руководству холдингов и предприятий: прозрачность бизнеса на всех уровнях, возможность быстро реагировать на изменения. Цифровая трансформация бизнеса с гибкой кастомизацией решения под свои бизнес-процессы, цели, уникальные конкурентные преимущества и ноу-хау.
- Финансовому директору: эффективное управление денежными потоками, снижение процентных расходов, сокращение времени на подготовку отчетности, оперативное формирование и контроль исполнения бюджетов, повышение контроля над затратами благодаря лимитированию, снижение налоговых, кредитных, процентных, валютных рисков, повышение точности прогнозов и планов.
- ИТ-директору: сокращение затрат на поддержку разнородных систем за счет единого решения на 3-х уровнях управления, которое легко интегрируется с решениями фирмы «1С» (в том числе с отраслевыми и специализированными), со сторонним программным обеспечением и различным оборудованием.
- Ознакомиться с ценами вы можете по ссылке.
- Управление производством
- Управление затратами и расчет себестоимости
- Мониторинг и анализ показателей деятельности
- Регламентированный учет
- Управление персоналом и расчет заработной платы
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Управление закупками
- Управление продажами
- Управление финансами и бюджетирование
- Управление складом и запасами
- Организация ремонтов
- Совместное использование с 1С:Документооборот 8
- Казначейство
- Международный финансовый учет
- Функциональная модель
- Интеграция с маркетплейсами
- Ознакомиться с ценами вы можете по ссылке.