ЛУКОЙЛ
Консультанты группы компаний ITPS выполнили работы по внедрению функциональностей, позволяющих автоматизировать в SAP ERP бизнес-процессы по диагностике, техническому обслуживанию и ремонту оборудования для наземных технологических объектов добычи и подготовки нефти и газа.
Создание комплексного решения по управлению диагностикой, техническим обслуживанием и ремонтом скважин, глубинно-насосного оборудования, наземного технологического и вспомогательного оборудования на базе системы SAP ERP.
Интеграция SAP ERP с системами-первоисточниками геолого-технической и цеховой производственной информации.
В ходе данного проекта:
разработаны основные справочники ТОРО, инструменты и регламенты их ведения;
разработан интерфейс доступа к проектно-технической и эксплуатационной документации для объектов ТОРО;
сформированы электронные паспорта оборудования;
обеспечена возможность ведения целевых и фактических параметров работы оборудования, контроля соответствия состояния оборудования при закрытии работ ТОРО;
разработана методология и автоматизация расчета основных показателей бизнес-процессов ТОРО;
обеспечена интеграция процессов ТОРО и управления складами;
разработано единое интеграционное решение между системой управления техническим обслуживанием и ремонтами на базе SAP и системами-первоисточниками геолого-технической и диспетчерской информации:
базой данных реального времени показателей работы оборудования PI System;
системой управления бурением и текущими и капитальными ремонтами скважин Open Wells;
системой для инспекторских проверок оборудования Applus Velosi;
системой хранения проектной и технической документации Open Text;
системой производственного учета Energy Components;
системой выдачи электронных нарядов – допусков Work Safe.
Количество пользователей системы: 390.
Сроки реализации проекта: 2 года.
Подразделения, использующие систему:
департамент управления обслуживанием оборудования;
департамент управления производством;
департамент управления инфраструктурой.
Разработан современный инструмент для эффективного планирования, подготовки, согласования и контроля исполнения работ по диагностике, техническому обслуживанию и ремонту наземных технологических объектов добычи и подготовки нефти.
Разработан современный инструмент для эффективного планирования, согласования и контроля исполнения работ по текущему и капитальному ремонту скважин.
Сокращено время планирования и подготовки будущих работ по ремонту скважин за счет доступа всех исполнителей к единым непротиворечивым исходным данным.
Улучшено взаимодействие производственных подразделений и специалистов, ответственных за закупку товарно-материальных ценностей и услуг.
Обеспечена возможность объективной оценки эффективности мероприятий технического обслуживания и ремонта на основе анализа KPI.
Повышено качество ведения справочников оборудования, запасных частей, материалов и нормативов ТОРО, сокращение времени на согласование и внесение изменений в справочники.
«Благодаря выполненным работам по реализации проекта «Управление наземными технологическими объектами», для пользователей «ЛУКОЙЛ Мид-Ист Лтд.» Был получен современный инструмент для эффективного планирования, подготовки, согласования и контроля исполнения работ ТОРО, значительно улучшилось взаимодействие производственных подразделений и специалистов, ответственных за закупку ТМЦ и услуг, появилась возможность объективной оценки эффективности мероприятий ТОРО на основе анализа ключевых показателей эффективности (KPI).»
Asset Integrity CMMS Engineer, Семенов А.А.
Продолжая использование настоящего сайта, вы выражаете своё согласие на обработку файлов cookies в соответствии с Политикой обработки персональных данных. В случае несогласия с обработкой ваших персональных данных вы можете отключить сохранение cookies в параметрах настройки вашего браузера.