Структуризация, унификация и централизованное управление нормативно-справочной информацией (НСИ, также используются термины MDM – Master Data Management, мастер-данные, основные данные) дает организациям и предприятиям широкие возможности для успешной работы с большими объемами нормативно-справочной информации (информационно-технические справочники, классификаторы, каталоги, стандарты и т.д.), на основе которой строится аналитика, управление, а также все производственные и организационные процессы.

Унификация справочников – это возможность повысить качество и актуальность всей справочной информации, исключить дублирование при вводе и другие ошибки, связанные с человеческим фактором. Получая удобный доступ к нужным справочным позициям, сотрудники предприятия работают быстрее и продуктивнее. Чем больше порядка в данных – тем эффективнее само производство.

Управление НСИ позволяет снизить:

• стоимость владения корпоративными информационными системами (TCO);
• темп роста справочников до 40%;
• трудозатраты по ведению справочников до 35%;
• время согласования изменений в справочниках до 60%;
• стоимость закупаемых МТР за счет подбора аналогов до 10% (матрица замен);
• объем невостребованных запасов материалов до 20%;
• финансовые и налоговые риски, связанные с необъективной оценкой статистики по материалам, услугам, контрагентам.

Группа компаний ITPS обладает подтвержденным многолетним опытом в области управления НСИ. Нашими экспертами разрабатываются и применяются эффективные методики по организации эффективного централизованного управления справочниками и классификаторами. В качестве базовых продуктов производственного и управленческого контура (ERP-системы, системы отчетности и аналитики, системы управления поставщиками и т.д.) могут быть использованы продукты линейки SAP, Oracle, 1С и др.

Системы класса MDM, внедряемые ITPS, обеспечивают:

• формирование аналитической отчетности и визуализацию KPI по их ведению;
• реализацию правил контроля дублирования;
• использование отраслевых классификаторов;
• гибкое управление процессами изменения централизованных справочников;
• возможности массовой обработки и анализа данных;
• гибкую интеграцию с системами-потребителями данных и другие возможности.

Мы предлагаем:

• уникальный практический опыт достижения заданных бизнес-эффектов;
• создание целевой архитектуры решения по управлению справочниками материалов, контрагентов, оборудования, услуг и других направлений;
• полный цикл проектных работ по управлению НСИ: комплексное обследование, разработка методологических документов, регламентов, единых классификаторов и унифицированных справочников предприятия, подготовка и нормализация данных справочников, интеграция с каталогами производителей материалов и оборудования; настройка обмена справочными данными между различными системами;
• возможность выполнить все работы удаленно.

Примеры проектов:

• Формирование методологических документов в целях реализации проекта внедрения Комплексной информационной системы ООО «Ферганского нефтеперерабатывающего завода»; 
• Обследование бизнес-процессов ведения нормативно-справочной информации УРПС АО «Татнефть», формирование функционально-технический требований к системе управления НСИ;
• Проведение аудита системы НСИ ООО «ЕвразХолдинг», внедрение единого справочника закупаемой номенклатуры и единого справочника контрагентов на предприятиях ООО «ЕвразХолдинг»; 
• Разработка методологии подготовки и нормализации единого справочника материалов и услуг, классификация и нормализация справочника материалов и услуг в АО «Первая Грузовая Компания»;
• Разработка методологии подготовки и проведение нормализации справочников контрагентов и банков ТД «Башкирская химия».

Подробнее проекты, опубликованные на нашем сайте: 

Реализованные проекты

Все партнеры Узнать больше Заказать консультацию