ЛУКОЙЛ
Бизнес-поддержка проекта создания интегрированной системы управления проектами в ПАО «ЛУКОЙЛ»
Организация поддержки процессов управления проектом создания интегрированной системы управления проектами в бизнес-сегменте «Геологоразведка и добыча» в ПАО «ЛУКОЙЛ».
Задачи
-
Создать и обеспечить функционирование процессов поддержки управления проектом создания и внедрения интегрированной системы управления проектами – системы стандартов, процессов, процедур, инструментов и организационных способностей компании, направленной на достижение высокого качества разработки и реализации капитальных проектов.
Консультанты группы компаний ITPS на протяжении 5 лет (2011–2015) оказывали бизнес-поддержку проекта интегрированной системы управления проектами. Комплексная поддержка проекта оказывалась по следующим направлениям:
- разработка основных документов и процедур управления проектом;
- управление бюджетом, ресурсами и рисками проекта;
- управление объемом работ, календарное планирование и контроль;
- организация тендеров и администрирование контрактов;
- управление коммуникациями и проектным документооборотом;
- регулярная многоуровневая отчетность;
- организация проектных советов, рабочих совещаний и семинаров;
- создание и сопровождение портала интегрированной системы управления проектами и сайта проектного офиса;
- организация рабочих мест и административная поддержка.
Интеграционные возможности
Документы
Благодарность за работу на проекте интегрированной системы управления проектами pdf 365.39 Кб Показать все документыРезультат
С 2011 по 2015 год реализовывался организационный проект по созданию и внедрению интегрированной системы управления проектами. Для успешной реализации проекта были настроены процессы поддержки управления и сформирована профессиональная команда. В проекте участвовало до 70 человек, обладающих знаниями по всем проектным областям знаний и имеющих опыт работы в международных нефтегазовых холдингах.
