ЛУКОЙЛ
Оценка существующей корпоративной системы управления проектами.
Разработка концептуальной модели корпоративной системы управления проектами.
Разработка стандартов по управлению проектами.
Обучение специалистов ООО «ПермНИПИнефть» работе в системе.
Реализация пилотных проектов.
В рамках проекта специалистами ITPS были разработаны и внедрены два бизнес-процесса – «Календарное планирование и контроль» и «Управление информацией» – и целый ряд документов:
Были выполнены следующие работы:
Реализованы проекты по процедурам «Календарное планирование и контроль» и «Управление информацией».
Продолжая использование настоящего сайта, вы выражаете своё согласие на обработку файлов cookies в соответствии с Политикой обработки персональных данных. В случае несогласия с обработкой ваших персональных данных вы можете отключить сохранение cookies в параметрах настройки вашего браузера.