Продолжая использование настоящего сайта, вы выражаете своё согласие на обработку файлов cookies в соответствии с Политикой обработки персональных данных. В случае несогласия с обработкой ваших персональных данных вы можете отключить сохранение cookies в параметрах настройки вашего браузера.

Автоматизация планирования потребности и закупок материалов для нужд технического обслуживания и ремонта оборудования на базе SAP ERP в Gazprom Neft Badra

Подобрать решение
ПАО «Газпром нефть»
Нефтегазовая отрасль
Ирак
2016
Автоматизация планирования потребности и закупок материалов для нужд технического обслуживания и ремонта оборудования на базе SAP ERP в Gazprom Neft Badra

Фото с сайта gazprom-neft.ru


Задачи
  1. Автоматизация бизнес-процессов управления материалами и учета запасов на базе функциональности SAP Material Management (управление материальными потоками).

  2. Интеграция внедряемой функциональности SAP Material Management с функциональностью SAP Plant Maintenance (техническое обслуживание и ремонт оборудования) и SAP Finance (финансовый учет).

Этапы
01
Проведен анализ существующих бизнес-процессов в части планирования потребности и закупок материалов для нужд технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО), а также в части учета запасов и финансового учета.
02
Выполнено обследование автоматизированных бизнес-процессов функциональности SAP Plant Maintenance.
03
Разработаны следующие проектные решения: управление каталогами материалов, спецификациями оборудования и технологическими картами работ, планирование и закупка материалов для нужд технического обслуживания и ремонта, а также управление запасами и складами.
04
Выполнена настройку функциональности SAP MM и ее интеграцию с бизнес-процессами технического обслуживания и ремонта оборудования, которая позволила обеспечить оперативную доступность материалов к планируемым датам проведения работ.
05
Проведено тестирование системы, обучение ключевых пользователей и первоначальную поддержку в период промышленной эксплуатации системы.
Результат
  1. Оптимизация бизнес-процессов планирования, закупки и учета материалов посредством определения потребностей на основе согласованных мероприятий по техническому обслуживанию и ремонту оборудования.

  2. Повышение эффективности взаимодействия специалистов, ответственных за бизнес-процессы технического обслуживания и ремонта оборудования, закупок и управления складами.

  3. Повышение технической готовности оборудования за счет снижения простоев из-за отсутствия материалов и запасных частей.

  4. Возможность точного и обоснованного планирования материалов для запланированных работ ТОРО, нормативов расхода материалов, уровней запаса, времени изготовления и поставки.


Партнеры

Отзыв клиента
Данные мероприятия в значительной степени способствовали оптимизации бизнес- процессов планирования, закупки и учета материалов, повышению эффективности взаимодействия специалистов и технической готовности оборудования. А так же возможность точного и обоснованного планирования материалов для запланированных работ нормативов расхода материалов, уровней запаса, времени изготовления и поставки.
В.В. Грайм
Заместитель Управляющего Директора Gazprom Neft Badra B.V.