ЛУКОЙЛ
Внедрение системы календарно-сетевого планирования крупных капитальных проектов актива Западная Курна-2 на базе Oracle Primavera в рамках внедрения интегрированной информационной системы.
Объединение в едином «вертикально» взаимоувязанном календарном графике всех проектов актива: как целевых, связанных с обустройством месторождения, так и обеспечивающих (маркетинг, безопасность, экология и т.п.).
Предоставление всем участникам процесса планирования и контроля единой информационной среды для совместной работы.
Повышение достоверности контроля выполнения календарного плана за счет автоматизации учета фактических данных, содержащихся в смежных системах.
В основу построения системы календарного планирования и контроля были положены следующие принципы.
Для реализации этих принципов в рамках проекта было необходимо решить как методологические, так и технические вопросы. В области методологии:
В ходе создания информационной системы:
Внедрение системы календарного планирования и контроля на базе Oracle Primavera позволило.
Обеспечить среду для планирования и контроля рабочей программы на всех уровнях управления для всех участников проектов, а также унифицировать требования к структуре и составу данных в рабочей программе.
Вовлечь линейных руководителей и их специалистов в проектную среду с проектной моделью управления собственными и внешними командами специалистов.
Реализовать доступную схему планирования и контроля исполнения задач рабочей программы для обеспечения возможности принятия оперативных решений на основании актуальных данных.
Проектные команды получили возможность работать со своими проектами параллельно в единой централизованной базе данных и, в случае необходимости, указывать межпроектные зависимости.
Продолжая использование настоящего сайта, вы выражаете своё согласие на обработку файлов cookies в соответствии с Политикой обработки персональных данных. В случае несогласия с обработкой ваших персональных данных вы можете отключить сохранение cookies в параметрах настройки вашего браузера.