Создание автоматизированной информационной системы мониторинга и управления инвестиционными проектами в «Газпром инвест»

Для решения поставленной задачи специалистами ITPS были разработаны методология планирования и контроля реализации инвестиционных проектов и информационная система, состоящая из двух подсистем:

• подсистемы управления графиками строительства на базе ПО Oracle Primavera;
• корпоративного портала ООО «Газпром инвест» на базе Microsoft Office SharePoint Server.

Кроме того, была разработана необходимая нормативно-методологическая документация и проведены обучающие семинары для персонала по работе в системе. С момента начала эксплуатации системы (2011 год) ее стандартная функциональность была значительно расширена за счет дополнительных разработок и интеграции с внешними системами, например:

• интеграции Oracle Primavera и MS SharePoint;
• разработки ситуационного центра;
• проектирования и реализации геоинформационной системы;
• настройки рабочего места руководителя (РМР).

Информационная система обеспечивает выполнение следующих функций:

• формирование и корректировку синхронизированных графиков строительства на основе разработанных единой структуры содержания (декомпозиции работ) проектов и типовых шаблонов графиков;
• мониторинг хода строительства за счет оптимизации процесса формирования для руководства компании пояснительных записок по ходу выполнения работ по проектам;
• мониторинг исполнения поручений по основной деятельности и мониторинг реализации гарантийных обязательств с использованием специально разработанных сервисов на корпоративном портале;
• консолидацию информации об инвестиционных проектах в архивы проектной документации.

Автоматизированная система мониторинга и управления инвестиционными проектами в течение более пяти лет – это:

• стабильно функционирующая и непрерывно развивающаяся комплексная система по мониторингу и управлению инвестиционными проектами;
• система, объединяющая деятельность трех крупных компаний  нефтегазовой отрасли;
• около 100 активных проектов по строительству объектов нефтегазовой отрасли (всего более 290) ; 
• более половины проектов являются стратегически важными для развития РФ;
• одновременное отслеживание более 700 поручений, относящихся к реализуемым проектам, проектируемым объектам и оперативной деятельности компании;
• точка консолидации и формирования актуального оперативного слоя данных по инвестиционной деятельности;
• развитая подсистема формирования аналитических отчетов, пояснительных записок, других документов по реализуемым проектам и операционной деятельности;
• система, понятная пользователям, имеющая широкие возможности по представлению и визуализации данных.

Результат

Отзыв клиента