ООО «Газпром инвест»
Создание автоматизированной системы мониторинга и управления инвестиционными проектами в ООО «Газпром инвест» на базе Oracle Primavera, Microsoft SharePoint и собственных решений группы компаний ITPS.
Повысить эффективность и прозрачность процессов управления инвестиционными проектами на всех стадиях жизненного цикла проекта (подготовка, реализация и завершение) в целях:
обеспечения своевременного поступления руководству оперативной информации об исполнении инвестиционных проектов и принятия управленческих решений, основанных на последних актуальных данных;
получения «прозрачной картины» проектной деятельности компании в области капитального строительства;
обеспечения предсказуемости результатов реализуемых инвестиционных проектов и снижения рисков их неуспешного выполнения;
управления проектной документацией и информацией, формирование архивов инвестиционных проектов для последующего использования знаний, полученных в ходе реализации проектов;
координации участников процесса строительства: проектных и подрядных организаций, поставщиков, эксплуатирующих организаций;
синхронизации работ всех функциональных подразделений компании на протяжении проекта.
Для решения поставленной задачи специалистами ITPS были разработаны методология планирования и контроля реализации инвестиционных проектов и информационная система, состоящая из двух подсистем:
Кроме того, была разработана необходимая нормативно-методологическая документация и проведены обучающие семинары для персонала по работе в системе. С момента начала эксплуатации системы (2011 год) ее стандартная функциональность была значительно расширена за счет дополнительных разработок и интеграции с внешними системами, например:
Информационная система обеспечивает выполнение следующих функций:
Автоматизированная система мониторинга и управления инвестиционными проектами в течение более пяти лет – это:
Внедрение системы позволило обеспечить:
единое представление инвестиционного проекта с точки зрения выполнения основных этапов работ по объектам;
единое и целостное представление состава проекта для всех участников;
оперативный контроль реализации инвестиционных проектов, своевременное принятие необходимых оперативных решений, предотвращение потерь времени.
«Специалисты ITPS при создании системы учли специфику реализации проектов капитального строительства нефтегазовой отрасли, проявили компетентность и оперативность в решении возникающих в ходе проекта вопросов, профессиональный подход к реализации проекта в целом».
Василий Корольков, начальник службы информационного обеспечения и связи ООО «Газпром инвест Запад».
Продолжая использование настоящего сайта, вы выражаете своё согласие на обработку файлов cookies в соответствии с Политикой обработки персональных данных. В случае несогласия с обработкой ваших персональных данных вы можете отключить сохранение cookies в параметрах настройки вашего браузера.