Цифровая трансформация от ITPS: от операционной модели предприятия к запуску бизнес-процессов и информационных систем на базе 1С

Группа компаний ITPS, ведущий комплексный ИТ-партнер крупнейших нефтегазовых и промышленных компаний, занимается активным развитием собственного Центра компетенций 1С. Подразделение отвечает за управленческий консалтинг, внедрение ERP и других корпоративных систем на платформе 1C, а также централизует и унифицирует процессы поддержки действующих систем. ITPS входит в топ-20 крупнейших интеграторов решений фирмы 1С.

Анализ рынка показывает, что многие компании испытывают потребность в повышении эффективности своей деятельности и активно планируют комплексные проекты по внедрению ERP-систем на отечественных решениях. В связи с этим на высоком уровне держится спрос на продукты на базе 1С и потребность в экспертном сопровождении.

Более 15 лет команда сотрудничает с компанией 1С. Ключевая особенность ITPS – в представлении комплекса услуг по реализации программы цифровой трансформации предприятий на платформе 1С, включающей в себя: комплексное предпроектное обследование, разработку операционной модели и оптимизацию бизнес-процессов, разработку методологии и регламентной базы, проектирование и внедрение всех функциональных модулей ERP-класса.

ITPS обладает необходимыми компетенциями в области внедрения ИТ-систем на платформе 1С и имеет сертифицированный статус. Сертификат подтверждает успешные внедрения и наличие компетентных специалистов по всем функциональным направлениям. В команде работают эксперты, готовые обеспечить эффективность ключевых бизнес-процессов для заказчиков. Реализованы проекты в следующих функциональных областях: производственное планирование и учет, бизнес-планирование и бюджетирование, управление финансами, регламентированный учет, материально-техническое обеспечение и других. Внедренные решения позволили заказчикам добиться роста эффективности управления ресурсами до 60%, увеличения производительности труда до 40% и снижения эксплуатационных затрат до 30%.

«В текущих условиях многие заказчики ИТ-систем для управления предприятием преимущественно ориентируются на платформу 1С, считая ее оптимальной по соотношению стоимости владения и получаемых эффектов. В последнее время активно инициируются проекты по цифровизации новых производств на российской платформе и перехода с зарубежных решений на 1С для действующих предприятий. Ряд компаний начал эти проекты в предыдущие годы и продолжает их развивать, а ряд планирует приступить в ближайшее время», – прокомментировал директор по консалтингу ITPS Дмитрий Васюков.

Ключевой проект Центра компетенций на данном этапе – разработка и внедрение комплексной автоматизированной системы управления на базе 1С:ERP в крупной нефтяной компании для автоматизации процессов регламентированного учета, учета по МСФО и формирования корпоративной отчетности в единой информационной базе. Еще один масштабный проект, над которым работают специалисты ITPS – поэтапное внедрение комплексной информационной системы (КИС) на базе продуктов 1С, которая поддерживает производственные, управленческие и обеспечивающие процессы нефтесервисной компании. Недавно команда успешно завершила проект по тиражированию учетной системы на основе корпоративного решения «Интегрированная система управления (ИСУ) 1С.Услуги» в АО «ЛУКОЙЛ-Черноморье».

Отдельное направление Центра компетенций – сопровождение систем на базе 1С. Компания оказывает услуги по поддержке, сопровождению и адаптации различных конфигураций на платформе 1С порядка 50 организациям. В портфеле услуг Центра компетенций решения и продукты для предприятий, занимающихся различными видами деятельности: ТЭК, машиностроение, химическая и горнодобывающая промышленность, телеком, логистика и другие.