RU EN

Внедрение и тиражирование cистемы управления нефтегазовыми активами в ОАО «ЛУКОЙЛ»

Внедрение и тиражирование cистемы управления нефтегазовыми активами в ОАО «ЛУКОЙЛ»

Клиенты

ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»​

«ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд» (​ТОО«Каракудукмунай»​) 

«ЛУКОЙЛ Оверсиз Карачаганак Б.В.» (​филиал в г. Астана​) 

Отрасль

Нефтегазовая

Предоставление услуги

Внедрение и тиражирование системы управления нефтегазовыми активами

Задача проекта 

В связи с ростом числа нефтегазовых активов компании и переходом большинства месторождений в фазу активной производственной деятельности, потребовалась оптимизация системы управления активами с использованием проектных принципов и лучших управленческих практик для обеспечения прозрачности достижения стратегических целей по активу. 

Описание реализации

На основе международных стандартов управления проектами были разработаны основные процессы проектного управления и инструменты для их реализации: 

  • Процесс долгосрочного планирования ключевых решений и событий по активам, и методология оценки качества решений;
  • Процесс календарного планирования и методика отслеживания исполнения календарных планов по активам;
  • Процесс финансово-экономического моделирования и управления стоимостью;
  • Процесс управления рисками актива и методика оценки рисков;
  • Процесс коммуникаций/информирования и управления знаниями по активу;

Для распределённой поддержки процессов:

  • Разработана и внедрена корпоративная информационная система по управлению проектами;
  • Разработана система обучения по процессам и информационной системе;
  • Разработана система сопровождения процессов и информационной системы. 

Результат

Обеспечен переход на новую систему управления с выполнением плана мероприятий по достижению эффектов от внедрения. Все сотрудники компаний-клиентов, задействованные в управлении активами, работают в единой системе, построенной на проектных принципах. Внедрённая система позволяет руководству Холдинга в заранее спланированные сроки принимать обоснованные управленческие решения по каждому из своих активов и добиваться достижения стратегических целей компании по активам. 

Отзывы клиентов

«Работа консультантов ITPS способствовала повышению использования системы управления нефтегазовыми активами в нашей компании» - директор по общим вопросам «ЛУКОЙЛ Оверсиз Карачаганак Б.В.» В.В. Михайлов


«Привлечение в качестве исполнителя надёжного и проверенного партнёра, обладающего большой компетенцией и опытом в области управления проектами, во многом способствовало успешной реализации проекта» - начальник Отраслевого Центра Компетенции ИСУ НГДО ООО «ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ» И.Ю. Еловиков 


Узнать подробнее об оказании услуг по адаптации и сопровождению системы управления нефтегазовыми активами


Благодарность за выполнение работ по сопровождению СУНА в «ЛУКОЙЛ Оверсиз Карачаганак Б.В.» Благодарность за выполнение работ по сопровождению СУНА в ​ТОО«Каракудукмунай»​

Вы работаете в ИТ-службе или являетесь сотрудником ремонтного или сервисного подразделения службы главного инженера?

Примите участие в бесплатном семинаре «Управление ремонтами на базе SAP ТОРО в интеграции с системой ОПТИМУМ ММС»
25 мая в Москве!

Узнать подробности и зарегистрироваться