RU EN

Внедрение cистемы проектного управления активами в ПФП Группа на базе MS EPM

Внедрение cистемы проектного управления активами в ПФП Группа на базе MS EPM

Клиент

ООО «Пермская финансово-производственная группа» 

Отрасль

Финансовая  

Задача

Внедрение системы проектного управления активами 

Технологии, использовавшиеся в рамках проекта

Microsoft Project (Enterprise Project Management - EPM)

Результат

1. Внедрены следующие бизнес-процессы:

  • подготовка и принятие решений;
  • календарное планирование и контроль;
  • управление рисками;
  • финансово-экономическое моделирование;
  • управление информацией.

2. Организован портал для размещения информации

3. Подготовлен полный пакет нормативной документации от политики и положения о системе управления до пользовательских инструкций по работе с порталом

4. Проведено обучение сотрудников

Отзыв клиента

«Несмотря на сложности, связанные с диверсифицированностью бизнеса ООО  «Пермская финансово-производственная группа», специалисты ITPS* смогли найти конструктивные решения возникавших вопросов и в итоге создать систему, пригодную для практического использования» - Заместитель генерального директора по экономике и инвестициям, руководитель проектного офиса Георгий Ткаченко 

*- Проект выполнен компанией «Парма-Телеком» (ITPS)

 


Отзыв о внедрении системы проектного управления активами в ПФП Группа

Вы работаете в ИТ-службе или являетесь сотрудником ремонтного или сервисного подразделения службы главного инженера?

Примите участие в бесплатном семинаре «Управление ремонтами на базе SAP ТОРО в интеграции с системой ОПТИМУМ ММС»
25 мая в Москве!

Узнать подробности и зарегистрироваться