RU EN

Корпоративные системы управления проектами (EPPM)

Корпоративные системы управления проектами (EPPM)

Успех компании – это, прежде всего, успешная реализация новых проектов. Точная постановка задач, внесение своевременных изменений и отслеживание эффективности работы позволяют вести проекты с максимальной эффективностью. ITPS предлагает комплексное решение для управления проектами, портфелями и программами проектов. Мы разрабатываем нормативно-методические документы, обучаем персонал компании, и внедряем информационные системы, используя программные продукты, подтвердившие свою эффективность.

  • Управление проектами
  • Корпоративные системы управления проектами
  • Портальные и интеграционные решения

Используйте единую систему планирования и осуществляйте координацию и контроль деятельности по проектам. Мы предлагаем:

Услуги по внедрению и сопровождению корпоративных систем управления проектами:

1. Обследование, анализ и оценка зрелости в области проектного управления;

2. Разработка методологии управления проектами и портфелям (объекты и субъекты управления, процессы, НМД);

3. Настройка и внедрение информационной системы управления проектами и портфелями (ИСУП) на базе:

  • Oracle Primavera;
  • MS Enterprise Project Management;

4. Поддержка и сопровождение КСУП:

  • Разработка календарно-сетевых графиков и формирование отчетности по проектам;
  • Обучение пользователей КСУП как процессам, так и инструментам и лучшим практикам;
  • Сопровождение ИСУП;
  • Продажа лицензий программного обеспечения Oracle Primavera.

 

Мы предлагаем следующие решения по управлению проектами:

Система проектного управления активами

Система обеспечивает реализацию стратегии развития компании и повышение эффективности управления активами за счет:

  • Повышения точности планирования и оперативности контроля развития актива;
  • Своевременного выявления и минимизации рисков актива;
  • Обеспечения принятия экономически обоснованных решений по активу;
  • Обеспечения эффективного межфункционального взаимодействия и накопления информации по развитию актива.
     

Комплексное решение для управления капитальными проектами

 

Система управления ценностью проекта / Value Management System (VMS)

обеспечение поддержки процессов создания ценности проекта на первых этапах.

Система управления технологией реализации проекта / Technology Management System (TMS)

Обеспечение технологической проработки  проекта  при проектировании.

Система планирования и контроля проекта / Project Management System (PMS)

Обеспечение оперативного контроля и управления проектом на этапах реализации ценности проекта.
 

Система планирования и контроля реализации инвестиционных мероприятий

Система предназначена для оперативного контроля реализации инвестиционных мероприятий в области капитального строительства, эксплуатационного бурения и реконструкции скважин​
 

Система управления проектированием

Система решает задачи: управление сроками, управление ресурсами, управление стоимостью, контроль исполнения поручений, управление документами, эффективное информационное взаимодействие подразделений НИПИ при реализации проектов.

Интеграционное решение Oracle Primavera – SAP ERP

Внедрение интеграционного решения Oracle Primavera – SAP ERP позволит решить следующие задачи:

  • Удовлетворит потребность в гибких  вариантах планирования и моделирования изменений;
  • Необходимость в быстрой реакции на изменения в проекте;
  • Даст понимание плана, оперативного факта и прогноза;
  • Позволит иметь согласованные планы капитальных вложений и платежей;
  • Даст понимание структуры списания затрат на будущие основные объекты.

Реализованные проекты

​Внедрение и тиражирование Системы управления нефтегазовыми активами (СУНА) на базе MS EPM

Внедрение и тиражирование Системы управления нефтегазовыми активами (СУНА) НГДО ОАО «ЛУКОЙЛ» на базе MS EPM

Внедрение Системы проектного управления активами (СПУА) в ПФП Группа на базе MS EPM

Внедрение и тиражирование cистемы планирования и контроля реализации инвестиционных мероприятий в ОАО «ЛУКОЙЛ»

Создание автоматизированной информационной системы мониторинга и управления инвестиционными проектами в «Газпром инвест» на базе Oracle Primavera и MS SharePoint

Внедрение корпоративной системы управления проектами в ООО «ПермНИПИнефть» на базе MS EPM

Внедрение системы календарно-сетевого планирования крупных капитальных проектов актива «Западная Курна-2» на базе Oracle Primavera

Внедрение системы консолидированной проектной отчетности крупных капитальных проектов актива «Западная Курна-2» на базе Oracle Primavera Analytics и SAP BI

Внедрение проектного портала интегрированной системы управления проектами на базе MS SharePoint


Партнеры

     

Статья. Ускорение проектов, Директор Информационной службы Статья. LUKOIL Centralizes Project Management Approach For Global Expansion, Construction Connection Получить дополнительные материалы по теме

Вы работаете в ИТ-службе или являетесь сотрудником ремонтного или сервисного подразделения службы главного инженера?

Примите участие в бесплатном семинаре «Управление ремонтами на базе SAP ТОРО в интеграции с системой ОПТИМУМ ММС»
25 мая в Москве!

Узнать подробности и зарегистрироваться