Группа компаний ITPS более десяти лет сотрудничает с компаниями нефтегазовой отрасли и обладает компетенциями по внедрению комплексных информационных систем на нефтесервисных предприятиях. Мы предлагаем собственную методологию реорганизации управления и инструменты автоматизации бизнес-процессов, позволяющие снизить издержки и оптимизировать деятельность нефтесервисных компаний.

Факторы, влияющие на бизнес нефтесервисных компаний:

• падение цен на нефть;

• консолидация нефтесервисных бизнесов;

• обострение конкуренции на рынке.

Основной проблемой существующих систем управления в нефтесервисных компаниях является отсутствие интегрированной модели бизнес-процессов, что приводит к тому, что каждое подразделение действует по своему регламенту и генерирует информацию без увязки с деятельностью других департаментов.

Сложившаяся практика «лоскутных» внедрений систем от разных поставщиков для автоматизации различных процессов усугубляет проблему информационных разрывов и, как следствие, недостаточной оперативности и качества принимаемых решений.

Сделать предприятие по-настоящему эффективным и конкурентоспособным, повысить производительность труда и завоевать большую долю рынка позволит только комплексный подход к реорганизации системы управления, увязывающий в единое целое все процессы и интегрирующий все информационные потоки.

Ключевым условием успешного управления является взаимоувязывание всех процессов компании и выстраивание единой цепочки движения информации и принятия решений.

Что предлагает ITPS?

• Выстраивание проектного управления

• Внедрение ИТ-решений по управлению проектами

• Методики расчета и контроля сроков выполнения работ

• Инструменты управления обеспечением

• Интеграцию всех АСУТП в единый контур для передачи информации в режиме реального времени учетным системам и прогнозным моделям (выполнения производственной программы, рыночной ситуации и т.д.)

Узнать больше