Система планирования и контроля реализации проектов

Узнать больше

Назначение системы – обеспечение успешной реализации проектов в утвержденные сроки, оптимальное распределение ресурсов проектной организации.

Решение обеспечивает:

  • формирование графиков реализации проектов на основе шаблонов (типовых календарных планов), учитывающих специфику бизнеса, типовые риски;

  • формирование состава работ согласно требованиям и описанию содержания проекта;

  • формирование иерархической структуры работ (ИСР) согласно правилам, гарантирующим исключение избыточности уровней, корректность соответствия уровней работ («дочерних» «родительскому»), взаимосвязей между работами, исключение дублирования работ;

  • четкое распределение функций между участниками процессов планирования и реализации проектов, закрепление персональной ответственности за результат;

  • автоматизацию рабочих процессов (workflow) по разработке и согласованию календарных планов, обработке запросов на их изменение;

  • автоматизированный сбор и верификацию информации о статусе выполнения работ, отображение отклонений через систему индикаторов;

  • формирование аналитической отчетности по исполнению проектов в различных разрезах и форматах;

  • накопление информации и знаний о реализованных проектах и мероприятиях для дальнейшего использования при планировании;

  • интеграцию информационной системы решения с другими корпоративными бизнес-приложениями, содержащими необходимую информацию.

Эффекты от внедрения решения

  • Снижение на порядок числа проектов, выполненных не в срок;
  • Снижение временных затрат на формирование и согласование календарных планов проектов и мероприятий.
  • Повышение качества планирования (типовые планы содержат нормативные сроки, отражают специфику бизнеса, включают мероприятия по управлению рисками).

  • Оперативное выявление критичных отклонений и проблемных мест.

  • Предотвращение временных потерь в принятии управленческих решений.

  • Повышение эффективности проектной деятельности за счет:
    • детального календарного планирования проектов;
    • оптимального распределения трудовых ресурсов по проектам, учета затрат;
    • использования базы знаний по реализованным проектам;
    • автоматизации процессов подготовки и согласования проектных документов;
    • контроля исполнения поручений;
    • формирования гибкой аналитической отчетности для контроля хода выполнения проектов.

Реализованные проекты

Партнеры

Все партнеры

Задать вопрос

ФИО: *
Компания: *
Должность: *
Email: *
Телефон: *
Комментарий:
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с Положением о конфиденциальности и Пользовательским соглашением

Спасибо за обращение. Мы свяжемся с Вами в ближайшее время.

Извините, произошла ошибка. Попробуйте повторить позже.

Заказать консультацию

Наш сайт использует Файлы cookies. Продолжая работать с сайтом, вы соглашаетесь с этим.