Управление внедрением интегрированной системы управления нефтегазодобывающими дочерними обществами в ОАО «ЛУКОЙЛ»
Подобрать решение
Фото с сайта technologies.lukoil.ru
Создать и обеспечить функционирование процессов поддержки управления программой внедрения интегрированной системы управления нефтегазодобывающими дочерними обществами в ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ», ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь», ООО «ЛУКОЙЛ-КОМИ», ООО «ЛУКОЙЛ-СЕВЕР», ООО «ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть», ООО «ЛУКОЙЛ-Калининградморнефть», ООО «Ритек».
В рамках управления программой внедрения интегрированной системы управления нефтегазодобывающими дочерними обществами были реализованы следующие процессы:
управление объемом работ;
календарное планирование и контроль;
управление рисками;
управление изменениями;
управление коммуникациями;
планирование и контроль ресурсов;
еженедельная, ежемесячная, ежеквартальная, полугодовая и годовая отчетность;
контроль поручений;
проектный документооборот;
поддержка сайта и файлового ресурса проекта;
планирование командировок;
организация регулярных проектных советов и секций;
организация выездных мероприятий;
организация обучения;
организация рабочих мест и административная поддержка.



