Задачи
-
Обеспечение управляемости проектом, прозрачности и соответствующего качества принимаемых решений.
В ходе реализации проекта были выполнены следующие работы:
- планирование и координация работ и мероприятий, согласование с текущими работами заказчика;
- анализ реализованных бизнес-процессов в ПП «1C: Бухгалтерия предприятия 8»;
- разработка схем загрузки документов:
- перемещение МЦ;
- принятие к учету основных средств;
- списание МПЗ;
- продажа активов, МПЗ и услуг;
- списание материалов из эксплуатации.
- разработка схемы загрузки документа «Поступление денежных документов»;
- перенумерация загруженных документов «Ввод начальных остатков НДС по партиям»;
- выявление и устранение причин некорректного проведения документов «Ввод начальных остатков НДС по партиям»;
- тестирование правил загрузки, анализ корректности данных в промежуточных таблицах, корректировка правил загрузки документа «Поступление денежных документов»;
- разработка правил отбора загруженных документов «Оприходование ТМЦ» в соответствии с требованиями заказчика;
- заполнение реквизитов документа по налоговому учету: перепроведение документов;
- разработка дополнительных обработок для загрузки остатков;
- перенос данных по документам «Перемещение МЦ» и «Оприходование ТМЦ»;
- заведение и редактирование пользователей в системе (около 200 человек):
- присвоение ролей (от 1 до 32 позиций); изменение прав;
- настройка параметров в системе для создания возможности работы группе пользователей с данными четырех филиалов (по умолчанию пользователь может работать только со своей организацией);
- программирование дополнительных обработок и поддержка для загрузки оборотов в 1C 8 в г. Екатеринбурге (ООО «ЛУКОЙЛ-Информ»):
- выгрузка из 1C 7 документов «Акт выдачи материалов», загрузка в 1C 8;
- консультирование сотрудников по 1C 8;
- выгрузка из 1C 7 документов «Акт списания материалов и загрузка в 1C 8;
- выгрузка из 1C 7 документов «Передача материалов в эксплуатацию в части спецодежды» и загрузка в 1C 8.
Отзыв клиента
«Успешная работа по оказанию консультационных услуг в рамках реализации проекта ИСУ «Сбыт» в ООО «ЛУКОЙЛ-Информ» на платформе «1C: Предприятие 8.0». свидетельствует о хорошей подготовке и квалификации персонала ITPS, способного обеспечить организацию работ ИТ-проекта, предлагать эффективные решения по управлению, контролю и реализации работ».
Р. Привалов, заместитель управляющего по ИТО.
Скачать информацию о проекте