ЛУКОЙЛ
Комплексное решение по управлению техническим обслуживанием и ремонтом оборудования на проекте Западная Курна-2
Консультанты группы компаний ITPS выполнили работы по внедрению функциональностей, позволяющих автоматизировать в SAP ERP бизнес-процессы по диагностике, техническому обслуживанию и ремонту оборудования для наземных технологических объектов добычи и подготовки нефти и газа.
Задачи
-
Создание комплексного решения по управлению диагностикой, техническим обслуживанием и ремонтом скважин, глубинно-насосного оборудования, наземного технологического и вспомогательного оборудования на базе системы SAP ERP.
-
Интеграция SAP ERP с системами-первоисточниками геолого-технической и цеховой производственной информации.
В ходе данного проекта:
-
разработаны основные справочники ТОРО, инструменты и регламенты их ведения;
-
разработан интерфейс доступа к проектно-технической и эксплуатационной документации для объектов ТОРО;
-
сформированы электронные паспорта оборудования;
-
обеспечена возможность ведения целевых и фактических параметров работы оборудования, контроля соответствия состояния оборудования при закрытии работ ТОРО;
-
разработана методология и автоматизация расчета основных показателей бизнес-процессов ТОРО;
-
обеспечена интеграция процессов ТОРО и управления складами;
-
разработано единое интеграционное решение между системой управления техническим обслуживанием и ремонтами на базе SAP и системами-первоисточниками геолого-технической и диспетчерской информации:
-
базой данных реального времени показателей работы оборудования PI System;
-
системой управления бурением и текущими и капитальными ремонтами скважин Open Wells;
-
системой для инспекторских проверок оборудования Applus Velosi;
-
системой хранения проектной и технической документации Open Text;
-
системой производственного учета Energy Components;
-
системой выдачи электронных нарядов – допусков Work Safe.
-
Количество пользователей системы: 390.
Сроки реализации проекта: 2 года.
Подразделения, использующие систему:
-
департамент управления обслуживанием оборудования;
-
департамент управления производством;
-
департамент управления инфраструктурой.
Результат
-
Разработан современный инструмент для эффективного планирования, подготовки, согласования и контроля исполнения работ по диагностике, техническому обслуживанию и ремонту наземных технологических объектов добычи и подготовки нефти.
-
Разработан современный инструмент для эффективного планирования, согласования и контроля исполнения работ по текущему и капитальному ремонту скважин.
-
Сокращено время планирования и подготовки будущих работ по ремонту скважин за счет доступа всех исполнителей к единым непротиворечивым исходным данным.
-
Улучшено взаимодействие производственных подразделений и специалистов, ответственных за закупку товарно-материальных ценностей и услуг.
-
Обеспечена возможность объективной оценки эффективности мероприятий технического обслуживания и ремонта на основе анализа KPI.
-
Повышено качество ведения справочников оборудования, запасных частей, материалов и нормативов ТОРО, сокращение времени на согласование и внесение изменений в справочники.
Отзыв клиента
«Благодаря выполненным работам по реализации проекта «Управление наземными технологическими объектами», для пользователей «ЛУКОЙЛ Мид-Ист Лтд.» Был получен современный инструмент для эффективного планирования, подготовки, согласования и контроля исполнения работ ТОРО, значительно улучшилось взаимодействие производственных подразделений и специалистов, ответственных за закупку ТМЦ и услуг, появилась возможность объективной оценки эффективности мероприятий ТОРО на основе анализа ключевых показателей эффективности (KPI).»
Asset Integrity CMMS Engineer, Семенов А.А.
Похожие проекты
Наш сайт использует Файлы cookies. Продолжая работать с сайтом, вы соглашаетесь с этим.