АО «ЛУКОЙЛ-Черноморье»
Внедрение корпоративного решения «Интегрированная система управления (ИСУ) 1С.Услуги» в АО «ЛУКОЙЛ-Черноморье»
АО «ЛУКОЙЛ-Черноморье» — дочернее предприятие ПAO «ЛУКОЙЛ», специализирующееся на комплексном обслуживании судов и грузов. Компания осуществляет таможенное декларирование, оказывает услуги по внешнеэкономической деятельности и транспортному экспедированию.
Задачи
- формирование стратегии миграции НСИ;
- маппинг (процесс сопоставления данных одного вида между системой-источником и системой-приемником) планов счетов исторической и целевой системы;
- маппинг шаблонных корпоративных НСИ;
- проектирование и доработка функциональности корпоративного решения 1С.Услуги;
- разработка механизмов миграции;
- доработка и настройка корпоративной отчетности;
- миграция НСИ и остатков с последующей сверкой результатов переноса;
- актуализация пользовательской документации;
- подготовка и проведение опытно-промышленной эксплуатации (ОПЭ);
- поддержка пользователей на ОПЭ.
Цель проекта
Централизованное ведение отчетности в соответствии с корпоративными требованиями с помощью внедрения учетной системы посредством тиражирования корпоративного решения «ИСУ 1С.Услуги», разработанного на базе типового продукта 1С:Бухгалтерия КОРП МСФО.
Реализация проекта проходила в шесть этапов:
- Формирование и согласование стратегии переноса справочной информации для бухгалтерского и налогового учета, а также маппинг шаблонов и планов счетов.
- Проектирование, разработка и тестирование – на этой фазе были сформированы требования и выполнена доработка системы и отчетности.
- Интеграция с ИСУ/КИС.
- Тестирование функциональности – настройка и подготовка системы, разработка сценариев тестирования, актуализация инструкций по доработанной функциональности, тестирование и контроль.
- Опытно-промышленная эксплуатация (ОПЭ) – в рамках данного этапа произведена подготовка регламента, настройка и подготовка системы, тестирование и актуализация проектного решения, поддержка пользователей.
- Миграция данных – на этом этапе данные бухгалтерского и налогового учета, а также НСИ были загружены в базу.
При внедрении использовались единые методологические и технические подходы к настройкам учетных систем, в том числе под изменения требований налогового законодательства, законодательства о бухгалтерском учете и корпоративных требований ПАО «ЛУКОЙЛ».
ИТ-решение передано на сервисную поддержку. Система переведена в промышленную эксплуатацию.
В функциональные рамки проекта входили следующие направления:
- Учет активов, в т.ч.: основных средств (ОС); прав пользования активом (ППА) в соответствии с ФСБУ 25/2018; товарно-материальных ценностей (ТМЦ) на складе, в эксплуатации и на забалансовых счетах; топлива в транспортных средствах;
- Учет хозяйственных операций в соответствии с ФСБУ 6/2020, ФСБУ 25/2018;
- Учет денежных средств, в т.ч. в валюте;
- Учет долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений;
- Учет расчетов с покупателями и поставщиками, прочими дебиторами и кредиторами, в т.ч. в валюте;
- Учет расчетов с персоналом по оплате труда, подотчету и прочим операциям;
- Учет выручки;
- Учет затрат, расходов незавершенного производства (НЗП) и формирование финансового результата;
- Налоговый учет, в т.ч.: налога на прибыль; НДС, включая исполнение обязанностей налогового агента: налога на имущество; земельного налога; транспортного налога и т.д.
В интеграционные рамки проекта вошла настройка обменов со следующими корпоративными системами:
- КИС «Электронное хранилище документов» (КИС ЭХД);
- КИС «Корпоративная система словарей и справочников» (КИС КССС) в части справочника «Контрагенты»;
- ИСУ «Страхование»;
- КИС «Единый реестр имущества. Модуль кадастра недвижимости» (КИС ЕРИ МКН);
- ИСУ ЛУКОЙЛ: Централизованное управление казначейскими операциями (замена ИСУ АКО);
- КИС Система электронного документооборота (КИС СЭД);
- ИСУ SIP (Supplementary Information Package);
- КИС КЭД. База договоров.
Результат
Внедрение решения позволило:
- Перейти АО «ЛУКОЙЛ-Черноморье» на корпоративную систему учета с централизованной поддержкой ООО «ЛУКОЙЛ-Технологии».
- Получить доступ к методологической поддержке учета, технической и пользовательской документации системы.
- Упростить работу специалистов за счет использования в работе:
- централизованно управляемых и поставляемых корпоративных шаблонов;
- своевременно актуализированной и регламентированной отчетности.
- Использовать имеющиеся в составе системы интеграционные решения с корпоративными системами ПАО «ЛУКОЙЛ» для оперативного обмена данными.
Отзыв клиента
Решение отвечает заданным критериям, в том числе касающимся законодательства о бухгалтерском и налоговом учете, а также требованиям головной компании. Для составления отчетности необходима актуальная, полная и корректная информация, которая доступна во внедренной системе. Кроме того, решение обеспечивает интеграцию со смежными корпоративными системами. Мы получили эффективный инструмент совершенствования ряда ключевых бизнес-процессов компании.
Начальник управления предоставления и развития систем 1С ООО «Лукойл-Технологии» Сергей Молчанов.
Наш сайт использует Файлы cookies. Продолжая работать с сайтом, вы соглашаетесь с этим.