Проекты капитального строительства реализуются во многих отраслях экономики России. Традиционными лидерами по инвестициям в эту сферу остаются ТЭК, транспорт, строительство и недвижимость, и по прогнозам Минэкономразвития, эти показатели продолжат свой рост в ближайшие годы. Эффективность управления объектами капитального строительства на всех стадиях жизненного цикла сегодня выходит на первый план.
20 ноября 2013 в Москве на конференции «Управление жизненным циклом объекта капитального строительства. От Green Field до iField» более 100 представителей различных отраслей экономики собрались, чтобы обсудить, как проектный подход и информационные технологии сегодня помогают добиться успеха в управлении объектами капитального строительства.
Организатор конференции – ITPS – совместно с партнерами создали площадку для эффективного обмена опытом между компаниями, ведущими проекты крупного капитального строительства, и эксплуатирующими организациями, инжиниринговыми компаниями, консалтинговыми компаниями и поставщиками технических решений.
С докладами выступили российские и зарубежные эксперты – Siemens, IBM, LUKOIL Overseas, Oracle, ЗАО «МДС-Групп», ITPS, Petroleum Experts, ClickSoftware, Fiatech, Ventyx (ABB), OpenText.
Аудиторию слушателей составили топ-менеджеры и руководители финансовых, производственных и ИТ-служб, а также специалисты, управляющие крупными проектами капитального строительства компаний - Газпром нефть, Российские сети, НК ЛУКОЙЛ, НК Роснефть, Аэродромдорстрой, Атомэнергопроект, РН-Информ, Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО, Глобалстрой-Инжиниринг, Государственная регистрационная палата, Казахойл Актобе и др.
На конференциии обсуждались актуальные вопросы.
Современные подходы к управлению жизненным циклом объекта капитального строительства (стандарт ISO 15926, дорожная карта реализации капитальных проектов от ассоциации FIATECH), архитектура и состав поддерживающих ИТ-решений.
Использование PLM-систем для управления жизненным циклом объекта капитального строительства, демонстрация практического опыта использования систем на базе Oracle Primavera, SAP, интеграции систем.
Прикладные решения для управления бизнес-процессами на разных этапах капитального строительства, практика использования российскими компаниями (системы планирования и контроля, управление сроками, ресурсами и стоимостью проекта, управление проектно-технической документацией, управление закупками и снабжением, коллективные средства работы и т.д.).
Управление процессами на этапе «Эксплуатация» – на примере нефтегазодобывающих предприятий. Демонстрация и обсуждение опыта использования наиболее востребованных решений и инструментов, таких как применение средств моделирования при планировании реконструкции системы поддержания пластового давления (ППД), интегрированное моделирование как инструмент поддержки принятия решений, концепция управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования (ТОРО) по KPI и т.д.
Подробнее ознакомиться со всеми материалами мероприятия вы можете на официальном сайте конференции www.capitalprojects.ru
Продолжая использование настоящего сайта, вы выражаете своё согласие на обработку файлов cookies в соответствии с Политикой обработки персональных данных. В случае несогласия с обработкой ваших персональных данных вы можете отключить сохранение cookies в параметрах настройки вашего браузера.