RU EN

Корпоративные системы управления проектами (EPPM)

Корпоративные системы управления проектами (EPPM)

Успех компании – это, прежде всего, успешная реализация новых проектов. Точная постановка задач, внесение своевременных изменений и отслеживание эффективности работы позволяют вести проекты с максимальной эффективностью. ITPS предлагает комплексное решение для управления проектами, портфелями и программами проектов. Мы разрабатываем нормативно-методические документы, обучаем персонал компании, и внедряем информационные системы, используя программные продукты, подтвердившие свою эффективность.

  • Управление проектами
  • Корпоративные системы управления проектами
  • Портальные и интеграционные решения

Услуги по управлению проектами:
 

Внешнее управление проектами

  • Разработка проектных процедур, стандартов и шаблонов;
  • Построение организационной структуры управления проектами;
  • Обеспечение исполнения проектных процедур и стандартов;
  • Управление и администрирование проектов.

Бизнес-поддержка капитальных проектов

  • Разработка календарно-сетевых графиков проектов;
  • Администрирование контрактов;
  • Формирование отчетности по проекту;
  • Обеспечение проектного документооборота.

Управленческий консалтинг в области построения системы управления компании на базе линейного и функционального подходов в управлении.

  • Определение принципов управления;
  • Формирование свода бизнес-процессов компании;
  • Распределение функций, полномочий и ответственности;
  • Формирование организационной структуры, системы КПД и мотивации;
  • Разработка линейных и функциональных стандартов управления.
     

    Реализованные проекты

Управление внедрением интегрированной системы управления нефтегазодобывающими дочерними обществами в ОАО «ЛУКОЙЛ»

​Управление проектом внедрения ИИС ЛМИ в ЛУКОЙЛ Мид Ист.

Бизнес-поддержка проекта создания интегрированной системы управления проектами

Разработка календарных планов инвестиционных мероприятий ОАО «РИТЭК»

Формирование графика разработки месторождения «Западная Курна-2» в соответствии с FDP

Разработка календарно-сетевого графика «Южный поток» для «Газпром инвест»


 

Партнерства

  • Ассоциация «СОВНЕТ»
  • PMI

Партнеры


Статья. Управление успешностью и успехом, National Business Статья. Исследование практики управления проектами в муниципальных органах власти Пермского края, Управление проектами Статья. Залог успешности проектов, Нефть России Получить дополнительные материалы по теме

Вы работаете в ИТ-службе или являетесь сотрудником ремонтного или сервисного подразделения службы главного инженера?

Примите участие в бесплатном семинаре «Управление ремонтами на базе SAP ТОРО в интеграции с системой ОПТИМУМ ММС»
25 мая в Москве!

Узнать подробности и зарегистрироваться