RU EN

Развитие методологии «Планирование на основе потенциала» в ТОО «Каракудукмунай»

Развитие методологии «Планирование на основе потенциала» в ТОО «Каракудукмунай»

Отрасль

Нефтегазовая 

Предоставление услуги

Развитие методологии «Планирование на основе потенциала» на базе решения SAP ERP и автоматизированной системы управления производством.

Компания

Месторождение «Каракудук», разрабатываемое компанией ТОО «Каракудукмунай» (China Sinopec), расположено в 365 км на северо-восток от города  Актау (Казахстан). Нефть на нем впервые обнаружена советскими геологоразведчиками в 1972 году, но промышленная разработка началась лишь в 1998 году. Спустя пять лет, в 2003 году был добыт первый миллион тонн нефти. В мае 2010 года накопленная добыча составила 7 млн. тонн нефти. Достижение более высоких результатов потребовало внедрения передовых технологий в части ИТ-обеспечения и инфраструктуры. Стратегическим партнером в части внедрения и сопровождения корпоративных систем управления проектами, интегрированных систем управления (ERP), систем АСУП и АСУТП и предоставления ИТ-сервисов все эти годы являлась компания ITPS.

Задача

Повышение эффективности производственных процессов и процесса корпоративного планирования в рамках холдинга.

Описание реализации

Специалистами ITPS* совместно с командой заказчика была разработана методология по следующим трем направлениям:

  1. Оценка потенциала месторождения.
  2. Планирование разработки месторождения.
  3. Оптимизация добычи.

Результат

В рамках работ по внедрению методологии в ТОО «Каракудукмунай» специалистами ITPS* была создана аналитическая система на базе программного обеспечения SAP ERP, предоставляющая следующие возможности:

  1. Расчет показателей потенциально возможных уровней дебитов добывающих скважин на основании данных о фактической добыче прошлых периодов, показателей датчиков телеметрии, геологических характеристик месторождения и результатов исследований.
  2. Ранжирование и подбор скважин-кандидатов для проведения геолого-технических мероприятий.
  3. Анализ динамики продуктивности скважины за прошлые периоды.
  4. Анализ истории работ по скважине.
  5. Инициация геолого-технических мероприятий.
  6. Учет технологических и геологических потерь в разрезе каждой скважины.
  7. Анализ показателей эффективности производственной деятельности.

Комментарий клиента

«На всех этапах выполнения работ ITPS* привлекались специалисты, обладающие отраслевой компетенцией, высокой профессиональной подготовкой и коммуникативными навыками, результатом чего явилось создание аналитической системы, востребованной производственными специалистами ТОО «Каракудукмунай».

Реализация проекта была осуществлена в требуемые сроки и с уровнем качества, отвечающим требованиям Технического задания, что дает возможность применения результатов проекта в других нефтедобывающих компаниях»

Заместитель генерального директора по геологии и разработке А.Г. Прощенков

*- Проект выполнен компанией «Парма-Телеком» (ITPS)


Вы работаете в ИТ-службе или являетесь сотрудником ремонтного или сервисного подразделения службы главного инженера?

Примите участие в бесплатном семинаре «Управление ремонтами на базе SAP ТОРО в интеграции с системой ОПТИМУМ ММС»
25 мая в Москве!

Узнать подробности и зарегистрироваться