RU EN

Оказание консалтинговых услуг по вопросам интеграции методологии ПноП в ИСУ в АО «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ»

Оказание консалтинговых услуг по вопросам интеграции методологии ПноП в ИСУ в АО «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ»

Отрасль

Нефть и газ

Предоставление услуги

Был проведен комплекс работ по развитию нормативно-методологических документов, определяющих порядок применения методологии «Планирование по потенциалу» в Активе и совершенствованию средств автоматизации бизнес-процессов ПноП на базе ИСУ ЛОХЛ (SAP R3).

Компания

ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ - казахстано-российская нефтяная компания для разработки нефти на контрактной территории, занимающей северо-западную часть месторождения Кумколь.

Задачи

1. Формирование комплекса нормативно-методических документов, определяющих порядок применения методологии «Планирование на основе потенциала» (ПноП) в Активе;

2. Создание новой функциональности информационной системы управления Актива:

  • Выполнение расчета потенциала добывающих скважин на основе данных технологических режимов, результатов исследований и характеристик месторождения;
  • Ранжирование и подбор скважин-кандидатов для проведения геолого-технологических мероприятий;
  • Создание элементов плана геолого-технологических мероприятий;
  • Анализ динамики производственных показателей добывающих скважин за период;
  • Агрегированный анализ показателей по произвольной выборке объектов;
  • Формирование регламентной отчетности, предусмотренной стандартами ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг Лтд.

Описание реализации

В рамках реализации указанных работ на базе программного обеспечения SAP была создана аналитическая система, предоставляющая следующие возможности:

  • Расчет показателей потенциально возможных уровней дебитов добывающих скважин на основании данных о фактической добыче прошлых периодов, показателей датчиков телеметрии, геологических характеристик месторождения и результатов исследований;
  • Ранжирование и подбор скважин-кандидатов для проведения геолого-технических мероприятий;
  • Анализ динамики продуктивности скважины за прошлые периоды;
  • Анализ истории работ по скважине;
  • Инициация геолого-технических мероприятий;
  • Учет технологических и геологических потерь в разрезе каждой скважины;
  • Анализ эффективности показателей производственной эффективности Актива.

Результат

В результате реализации проекта были достигнуты практические цели, востребованные производственными специалистами АО «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ».

Комментарий клиента

«На всех этапах выполнения работ ООО «Парма-Телеком» (ITPS)  привлекались специалисты, обладающие отраслевой компетенцией, высокой профессиональной подготовкой и коммуникативными навыками.

Реализация проекта была осуществлена в требуемые сроки и с уровнем качества, отвечающим требованиям Технического задания, что дает возможность применения результатов проекта в других нефтедобывающих компаниях.»

Ермаков Андрей Владимирович, директор по геологии и разработке АО «ТУРГАЙ-ПЕТРОЛЕУМ»

*- Проект выполнен компанией «Парма-Телеком» (ITPS)


Вы работаете в ИТ-службе или являетесь сотрудником ремонтного или сервисного подразделения службы главного инженера?

Примите участие в бесплатном семинаре «Управление ремонтами на базе SAP ТОРО в интеграции с системой ОПТИМУМ ММС»
25 мая в Москве!

Узнать подробности и зарегистрироваться