RU EN

Внедрение системы консолидированной проектной отчетности крупных капитальных проектов актива «Западная Курна-2» на базе Oracle Primavera Analytics и SAP BI

Внедрение системы консолидированной проектной отчетности крупных капитальных проектов актива «Западная Курна-2» на базе Oracle Primavera Analytics и SAP BI

Клиент

LUKOIL Mid-East Ltd. – оператор разработки крупного нефтегазового месторождения «Западная Курна-2» в Ираке.

Отрасль

Нефтегазовая

Предоставление услуги

Внедрение системы консолидированной проектной отчетности крупных капитальных проектов актива «Западная Курна - 2» на базе Oracle Primavera P6 Analytics и SAP BW

Задачи

  • Обеспечение возможности формализации и накопления данных в ходе реализации проектов компании.
  • Обеспечение возможности подготовки регламентной и аналитической отчетности для принятия управленческих решений.

Описание реализации

В рамках проекта было необходимо внедрить решение, автоматизирующее формирование двух различных видов отчетности:

  • Аналитическая отчетность – отчетность, формируемая по разовым запросам пользователей путем подготовки различных срезов информации, используя данные системы управления нефтегазовыми активами на базе Oracle Primavera. Требования к аналитической отчетности слабо формализованы и могут меняться в зависимости от конкретной ситуации.

Решение было реализовано с использованием инструмента Primavera P6 Analytics компании Oracle, который предоставляет, в том числе, готовый набор интеграционных решений для сбора данных из источников на базе Oracle Primavera и готовую модель метаданных для построения аналитической отчетности.

  • Регламентная отчетность – консолидированная периодическая отчетность, которая формируется в соответствии с принятыми в проекте/компании регламентами с определением ответственных и сроков подготовки данных, взятых из различных систем-источников. Для формирования регламентной отчетности используется единый по всем системам-источникам данных реестр признаков показателей.

Автоматизация процесса регламентной отчетности была выполнена на базе корпоративного решения на базе SAP BW следующим образом:

  • разработан типовой шаблон отчета с детальной проработкой всех источников данных для заполнения отчета;
  • разработаны механизмы сбора и консолидации данных из различных источников в централизованное хранилище на базе SAP BW;
  • настроены процессы автоматизированного заполнения шаблонов отчетов данными из централизованного хранилища данных.

Результат

В ходе проекта были достигнуты следующие результаты:

  • формализованы регламенты отчетности капитальных проектов;
  • типизированы формы отчетности капитальных проектов;
  • автоматизированы процессы подготовки регламентной и аналитической отчетности;
  • сформированы наборы отчетов для принятия управленческих решений;
  • закреплена ответственность за централизованное управление проектной отчетностью.

Все это позволило формализовать и унифицировать требования к проектной отчетности с учетом запросов проектных команд, функциональных подразделений и руководства компании и поддерживать их в актуальном состоянии на всех этапах реализации капитальных проектов компании.

Заказчик получил решение, позволяющее упростить процедуру формирования проектной отчетности, сделать ее менее трудоемкой и более прозрачной.

Вы работаете в ИТ-службе или являетесь сотрудником ремонтного или сервисного подразделения службы главного инженера?

Примите участие в бесплатном семинаре «Управление ремонтами на базе SAP ТОРО в интеграции с системой ОПТИМУМ ММС»
25 мая в Москве!

Узнать подробности и зарегистрироваться