ЛУКОЙЛ
Внедрение корпоративной системы управления проектами в ООО «ПермНИПИнефть»
Задачи
-
Оценка существующей корпоративной системы управления проектами.
-
Разработка концептуальной модели корпоративной системы управления проектами.
-
Разработка стандартов по управлению проектами.
-
Обучение специалистов ООО «ПермНИПИнефть» работе в системе.
-
Реализация пилотных проектов.
Документы
Отзыв о проекте внедрения корпоративной системы управления проектами в ООО «ПермНИПИнефть» pdf 331.34 Кб Показать все документыРезультат
В рамках проекта специалистами ITPS были разработаны и внедрены два бизнес-процесса – «Календарное планирование и контроль» и «Управление информацией» – и целый ряд документов:
- Концепция и положение корпоративной системы управления проектами;
- Руководство системного администратора информационной системы корпоративной системы управления проектами;
- Инструкция пользователя информационной системы корпоративной системы управления проектами;
- Программа реализации пилотных проектов в корпоративной системе управления проектами.
Были выполнены следующие работы:
- Настройка корпоративной системы управления проектами;
- Подготовка сотрудников ООО «ПермНИПИнефть» к началу эксплуатации корпоративной системы управления проектами;
Реализованы проекты по процедурам «Календарное планирование и контроль» и «Управление информацией».
Отзыв клиента
«Наша компания рекомендует ITPS для привлечения в проекты, требующие профессионального подхода к управлению проектами для достижения стратегических целей компании и реализации соответствующих проектных инициатив».
Директор ОАО «ПермНИПИнефть» Надежда Лядова
Наш сайт использует Файлы cookies. Продолжая работать с сайтом, вы соглашаетесь с этим.