RU EN

Внедрение системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования в ОАО «Белкамнефть»

Внедрение системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования в ОАО «Белкамнефть»

Клиент 

ОАО «Белкамнефть» осуществляет добычу и подготовку нефти на территории Удмуртской Республики, Республики Башкортостан и Кировской области. ОАО «Белкамнефть» является оператором добычи для предприятий ООО «Белкамнефть», ООО «Удмуртская национальная нефтяная компания», ОАО «Удмуртская нефтяная компания», ООО «Удмуртгеология», ОАО «Уральская нефть», ООО «Региональный нефтяной консорциум», ООО «Рябовское», ООО «Решетниковская нефтяная компания»,  ООО «Окуневское». В разработке группы компаний «Белкамнефть» находится 49 месторождений нефти. Извлекаемые  запасы нефти промышленных категорий  составляют  85,4 млн.тонн нефти.

Отрасль

Нефтегазовая 

Предоставление услуги

Разработка и запуск системы годового календарного планирования мероприятий ТОРО и контроля технического состояния оборудования

Задачи

  • Создание единой базы данных по техническим местам и единицам оборудования Общества, дающей наиболее полное и всеобъемлющее описание всех технологических объектов, обеспечивающих производственный процесс;
  • Создание единой системы учета наличия и контроля внутренних перемещений нефтепромыслового оборудования, обеспечивающей полноценный контроль наличия и технического состояния оборудования;
  • Формирование единых правил учета отказов, инцидентов и аварий на всех технологических объектах Общества, обеспечивающих сопоставимость аналитики отказов и повышение технической обоснованности при принятии решений о необходимости производства ремонтных работ.
  • Создание единых правил планирования, учета и приемки работ по ТОРО и контроля технического состояния, позволяющих соотносить все изменения в техническом состоянии оборудования с затратами на поддержание его надлежащего технического состояния.

Описание реализации

Проект реализовывался поэтапно. На первом этапе проектной группой, состоящей из консультантов «Парма-Телеком» (ITPS) и работников производственных подразделений и управления информационных технологий ОАО «Белкамнефть», была проведена паспортизация технических мест и единиц оборудования Общества. Выполнена их классификация и произведено наполнение значениями технических характеристик оборудования, а также произведены запуск системы учета перемещений по местам эксплуатации и хранения и запуск системы оперативного учета наличия и производственного баланса по оборудованию по всем местам эксплуатации, ремонта и хранения.

На втором этапе была разработана и внедрена система учета технического состояния оборудования по сообщениям о нарушениях в работе на основе каталогов отказов и нарушений и других средств группирования и агрегирования в системе SAP.

На третьем этапе специалистами «Парма-Телеком» (ITPS) были произведены разработка и запуск системы оперативного планирования, приемки и учета фактических затрат на ТОРО (на основании заказов ТОРО и заказов на закупку услуг ТОРО).

Наконец, на четвертом заключительном этапе проекта были выполнены разработка и запуск системы годового календарного планирования мероприятий ТОРО и контроля технического состояния оборудования.

Количество пользователей системы: 30

Сроки реализации:1 год

Подразделения, использующие систему:

  • Отдел главного энергетика
  • Отдел главного механика
  • Отдел главного метролога
  • Производственный отдел
  • Цеха добычи

Результат

  • Структурированы, формализованы и автоматизированы четыре основных бизнес-процесса ТОРО: 
    • Оперативный учет наличия и перемещений нефтепромыслового оборудования;
    • Оперативный учет технического состояния и нарушений в работе оборудования;
    • Оперативное планирование работ по обслуживанию и ремонту оборудования;
    • Годовое планирование работ ТОРО в календарном и ресурсном ракурсах.
  • Упорядочены и систематизированы справочники оборудования

Комментарий клиента

«Внедрение новой системы позволило ОАО «Белкамнефть» структурировать и формализовать основные бизнес-процессы ТОРО - учет оборудования, планирование ремонтов, учет затрат по ремонтам и техническому обслуживанию. Также в ходе проекта были упорядочены и систематизированы справочники оборудования»

Алексей Ермаков, заместитель начальника управления информационных технологий ОАО «Белкамнефть»

*- Проект выполнен компанией «Парма-Телеком» (ITPS)


Вы работаете в ИТ-службе или являетесь сотрудником ремонтного или сервисного подразделения службы главного инженера?

Примите участие в бесплатном семинаре «Управление ремонтами на базе SAP ТОРО в интеграции с системой ОПТИМУМ ММС»
25 мая в Москве!

Узнать подробности и зарегистрироваться