RU EN

Пилотный проект внедрения ERP-системы на базе SAP (Интегрированная Система Управления ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг) в ТОО «Каракудукмунай»

Пилотный проект внедрения ERP-системы на базе SAP (Интегрированная Система Управления ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг) в ТОО «Каракудукмунай»

Отрасль

Нефтегазовая

Предоставление услуги

Внедрение ERP-системы на базе SAP в ТОО «Каракудукмунай»

Компания

Месторождение «Каракудук», разрабатываемое компанией ТОО «Каракудукмунай» (China Sinopec), расположено в 365 км на северо-восток от города  Актау (Казахстан). Нефть на нем впервые обнаружена советскими геологоразведчиками в 1972 году, но промышленная разработка началась лишь в 1998 году. Спустя пять лет, в 2003 году был добыт первый миллион тонн нефти. В мае 2010 года накопленная добыча составила 7 млн. тонн нефти. Достижение более высоких результатов потребовало внедрения передовых технологий в части ИТ-обеспечения и инфраструктуры. Стратегическим партнером в части внедрения и сопровождения корпоративных систем управления проектами, интегрированных систем управления (ERP), систем АСУП и АСУТП и предоставления ИТ-сервисов все эти годы являлась компания ITPS.

Задача

Обеспечение стратегического управления и управления основными процессами в нефтегазовом активе, особое внимание уделить производственным процессам и производственному планированию компании.

Описание реализации

Решения по информатизации охватили блоки: Производственный учет, ТОРО, а также сопровождающие блоки Снабжение и Финансово-экономический учет.

Модули Производственный учет и ТОРО были интегрированы с системами стратегического планирования в Холдинге, которые основаны на «Планировании от потенциала», что дает комплексный подход к управлению активом, максимизацию его стоимости и повышение эффективности. Методология «Планирования от потенциала» в связке с производственными модулями позволяет:

  • оценивать потенциальные уровни добычи (в рамках этого процесса осуществляется расчет уровней добычи с учетом геологических и гидродинамических характеристик месторождения);
  • планировать разработку месторождения (в рамках процесса осуществляется формирование среднесрочного плана разработки месторождения, обеспечивающего достижение оптимального уровня добычи);
  • оптимизировать добычу (в рамках Оптимизации добычи осуществляется оперативное управление планом разработки месторождения и подбор скважин-кандидатов для проведения геолого-технических мероприятий (ГТМ).

С развитием системы ИСУ были внедрены функциональности: Оперативная логистика, Управление отключениями энергооборудования и Управление геолого-техническими мероприятиями.

Решение для управления ГТМ было спроектировано в дополнение к типовой функциональности SAP совместно с «Парма-Телеком» (ITPS). В рамках решения ГТМ разработан глобальный корпоративный шаблон для ведения показателей эффективности ГТМ, отработан процесс автоматизированного переноса базовых показателей (плановые, фактические, распределенные) работы скважин в SAP ERP. Фактические исполнения и достигнутые эффекты от ГТМ отражаются в SAP ERP. С помощью интерактивных отчетов можно отслеживать исполнение, как по отношению к базовому годовому плану ГТМ, так и его текущей актуальной версии.

Для поддержки адаптации сотрудников компании к новой системе, наполнения ее данными и методологической поддержки, в «Каракудукмунай» был организован Центр Компетенции по ИСУ.

Результат

Автоматизированы процессы: Производственный учет, ТОРО, Снабжение и Финансово-экономический учет, Оперативная логистика, Управление отключениями энергооборудования, Управление геолого-техническими мероприятиями.

Модули Производственный учет и ТОРО интегрированы с системами стратегического планирования в Холдинге, что дало возможность комплексного подхода к управлению активом, максимизацию его стоимости и повышение эффективности.

Формализованы управленческие процедуры, что позволило компании перейти от тотального административного контроля к контролю по отклонениям.

Комментарий клиента

«Пользуясь при внедрении новых проектов услугами партнеров - мировых экспертов в нефтегазовой отрасли, мы можем быть уверены в их успешной реализации. Именно таким партнером для ТОО «Каракудукмунай» и является «Парма-Телеком» (ITPS).

Степан Гуржий, Генеральный директор ТОО «Каракудукмунай»


Статья. Внедрение корпоративных информационных систем – путь к ощутимым эффектам, Oil&Gas of Kazakhstan

Вы работаете в ИТ-службе или являетесь сотрудником ремонтного или сервисного подразделения службы главного инженера?

Примите участие в бесплатном семинаре «Управление ремонтами на базе SAP ТОРО в интеграции с системой ОПТИМУМ ММС»
25 мая в Москве!

Узнать подробности и зарегистрироваться