• Главная
  • Проекты
  • Внедрение автоматизированной системы бюджетного планирования и консолидации для принятия эффективных управленческих решений в АО «Белкамнефть»

АО «Нефтяная компания «Нефтиса» (АО «Белкамнефть»)

Внедрение автоматизированной системы бюджетного планирования и консолидации для принятия эффективных управленческих решений в АО «Белкамнефть»

Задачи

  1. Внедрение автоматизированной системы бюджетного планирования и консолидации.

  2. Интеграция бизнес-пользователей в единой среде.

  3. Интеграция учетной системы группы компаний с системой планирования и консолидации.

  4. Унификация бизнес-процессов бюджетирования по всем дочерним обществам группы компаний.

Консультанты ITPS взяли за основу модель бюджетирования и консолидации в среде SAP BPC и перенесли бизнес-процессы бюджетирования в систему бюджетного планирования и консолидации в полном объеме. Это позволяет собирать в едином хранилище данных плановую и фактическую информацию по всем дочерним компаниям из группы.

Впоследствии к системе присоединились бизнес-пользователи управления корпоративной отчетности. Для них в системе реализованы дополнительные бизнес-процессы, которые в итоге позволяют получить корпоративную отчетность по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) и в дальнейшем иметь возможность сравнивать данные управления бюджетирования и управления сводной корпоративной отчетности.

До внедрения системы такое сравнение провести было невозможно, так как управление, а также все дочерние компании работали в своих локальных системах (шаблоны Excel), а затем выполняли консолидацию. Консолидация по МСФО выступает самостоятельной частью проекта, которая может существовать как отдельно, так и совместно с данными бюджетирования.

Результат

  1. Создание единой среды бюджетного планирования и консолидации для принятия эффективных управленческих решений.

  2. Возможность хранения информации в отдельных версиях, возможность сравнения различных версий для принятия оперативных управленческих решений.

  3. Автоматизация ручных операций по формированию отчетности.

  4. Гибкость системы к внешним и внутренним изменениям бизнеса.

  5. Возможности развития бюджетной среды в соответствием с нуждами пользователей.

Отзыв клиента

«Благодарим подрядчика – ООО “Парма-Телеком” за успешную и эффективную реализацию проекта, взаимодействие с проектной командой со стороны Заказчика.»

Заместитель Генерального директора по экономике и финансам, Р.Н.Тян.

Скачать информацию о проекте